Wie wir arbeiten

"Qualität ist, wenn die Auftraggeber GCN Consulting erneut beauftragen!"



GCN Consulting geht von einem integrierten Managementverständnis aus. Gemeinsam mit dem Auftraggeber wird ein individuell auf seine Problemsituation zugeschnittener Projektauftrag formuliert. Dabei wird sorgfältig beurteilt, welche Leistungen GCN Consulting erbringen kann und welche Form der Zusammenarbeit dafür geeignet ist. Im Rahmen eines Geschäftsleitungsgesprächs wird die Problemstellung definiert und darauf basierend anschliessend ein detaillierter Projektvorschlag unterbreitet.

Zusammenarbeit mit GCN Consulting

Beratung heisst für uns auch Umsetzung und unabhängige Zweitmeinung

Unser Beitrag bei der Erarbeitung von Problemlösungen wird auf die spezifischen Bedürfnisse und die individuelle Ausgangssituation des Auftraggebers massgeschneidert. Dazu pflegt GCN Consulting fünf mögliche Grundformen der Zusammenarbeit:

Bei der Beratung gestaltet GCN Consulting gemeinsam mit der Geschäftsleitung das Projektdesign. Auf dessen Grundlage arbeitet GCN Consulting mit einem internen Projektteam vor Ort an den Problemlösungen.

Als Umsetzungshelfer arbeitet GCN Consulting im Anschluss an eine konzeptionelle Phase gemeinsam mit der Geschäftsleitung und einem internen Projektteam an der Umsetzung der Konzeption im Alltag des Unternehmens mit.

Im Coaching-Ansatz gestalten wir gemeinsam mit der Geschäftsleitung einen Vorgehensplan und tragen zur Zielerreichung durch die Moderation des Prozesses bei.

Unter Sounding Board verstehen wir jene Art der Unterstützung, bei der GCN Consulting der Geschäftsleitung für Workshops und Sitzungen als externer und unabhängiger Partner zur Verfügung steht.
Mit einer Zweitmeinung (2nd Opinion) haben Auftraggeber die Möglichkeit, von unabhängiger Seite ein Feedback, ein Monitoring oder eine Evaluation zu Management-Themen oder etwa zum Umsetzungs-Erfolg interner Projektergebnisse zu erhalten.